宏升公司2022年中秋節走訪慰問建檔立卡貧困戶
宏升(sheng)公司自2019年(nian)(nian)來連續四(si)年(nian)(nian)利用(yong)中秋、春節兩(liang)大節日走(zou)訪慰問項(xiang)店鎮(zhen)13個土地流轉(zhuan)村(cun)建檔(dang)立(li)卡的40余名貧困戶。參加慰問的有(you)項(xiang)店鎮(zhen)領導及相(xiang)關(guan)村(cun)支書。
“如何在共同富裕(yu)的(de)道路上(shang)貢獻(xian)一份力量(liang)，已(yi)經成為宏(hong)升公(gong)司承(cheng)擔社會(hui)責任的(de)一種體現。公(gong)司董事長(chang)潘道榮深情的(de)講:“我(wo)們(men)在項店這片(pian)沃(wo)土(tu)上(shang)耕(geng)耘了十年，我(wo)們(men)最(zui)應該感恩和禮(li)遇的(de)是這片(pian)厚土(tu)之(zhi)上(shang)的(de)父(fu)老(lao)鄉親，他(ta)們(men)有困難鎮里解決不(bu)了的(de)宏(hong)升公(gong)司兜(dou)底”。
2017年(nian)全國工商聯開展(zhan)“萬企幫萬村(cun)”活動，報(bao)(bao)名時被問到(dao)報(bao)(bao)哪個(ge)鄉鎮哪個(ge)村(cun)，宏升公司(si)(si)直接報(bao)(bao)了13個(ge)鄉鎮，161個(ge)自然村(cun)，建檔立卡(ka)貧(pin)(pin)困村(cun)1975戶、貧(pin)(pin)困戶貧(pin)(pin)困人(ren)口4213人(ren),每年(nian)公司(si)(si)發(fa)放(fang)扶貧(pin)(pin)款2172.5萬元(yuan)。
隨著鄉村振(zhen)興戰(zhan)略(lve)的推進，農村百姓(xing)的需求也在(zai)發生(sheng)著巨大(da)變化。在(zai)此背景下，宏升(sheng)不斷進行產(chan)業(ye)升(sheng)級，服務創新，借助數字技術，努力使金融要素與生(sheng)產(chan)要素相結合，更(geng)好地助力產(chan)業(ye)振(zhen)興，有效地推動農民(min)增收(shou)。
公司董事長(chang)潘道榮(rong)表示，未來，宏升(sheng)希望(wang)瞄準“產業”“人才”“生態”“文化”等幾大板塊，激(ji)活農村創業活力，提升(sheng)企業能力與組(zu)織建設，為農村人才提供更(geng)加良好的就(jiu)業環(huan)境和發(fa)展土壤。
同時，公司正(zheng)在探(tan)索(suo)多思路農村幫(bang)扶致(zhi)富路徑
一是高管包(bao)片(pian)、中(zhong)層包(bao)村、員(yuan)工(gong)包(bao)戶”的(de)模(mo)式(shi)，形成(cheng)網格化管理。通過“政府+公(gong)司+專(zhuan)業(ye)合作社+農(nong)戶=基地”的(de)運行模(mo)式(shi)，打消農(nong)民發展弱筋小麥(mai)材種植的(de)顧慮，以(yi)流轉模(mo)式(shi)、合作模(mo)式(shi)和臨時增工(gong)相結合的(de)模(mo)式(shi)與貧(pin)困戶簽訂勞動合同(tong)，季節(jie)性(xing)用工(gong)使貧(pin)困戶在日常收入之外，多一份額外增收。
二是(shi)“致富要(yao)(yao)治(zhi)心，扶(fu)貧先扶(fu)志(zhi)(zhi)”。扶(fu)志(zhi)(zhi)就是(shi)要(yao)(yao)改(gai)變貧困(kun)戶(hu)的(de)(de)精神面貌，振(zhen)奮(fen)他(ta)們(men)自(zi)力(li)更生、艱苦奮(fen)斗(dou)的(de)(de)精神。貧困(kun)戶(hu)的(de)(de)志(zhi)(zhi)氣一旦樹(shu)立起(qi)來了，觀念一旦更新了，致富的(de)(de)辦(ban)法和(he)干(gan)勁自(zi)然就有了，才能具(ju)備自(zi)我積累(lei)、自(zi)我發展的(de)(de)能力(li)，最終擺脫貧困(kun)。
公司(si)倡導“扶貧(pin)先扶志”的幫扶理(li)念，依托公司(si)6萬畝種(zhong)植基地(di)建立“扶貧(pin)代(dai)貧(pin)驛站(zhan)”，為貧(pin)困(kun)(kun)群眾提(ti)供心理(li)輔導、就業咨詢、崗位信息、技能(neng)培訓等(deng)服務，不(bu)僅讓貧(pin)困(kun)(kun)群眾在物質生活上(shang)脫貧(pin)，同(tong)時(shi)激(ji)活貧(pin)困(kun)(kun)戶“造血”功能(neng)，在精(jing)神(shen)上(shang)也甩掉貧(pin)困(kun)(kun)帽子(zi)，換上(shang)“藍領”就地(di)就業。
三(san)是“治窮必(bi)治愚，扶貧必(bi)扶智”。擺(bai)脫貧困需要智慧，培(pei)養智慧教育(yu)是根本。公司正在探(tan)討土地(di)流轉(zhuan)村助(zhu)學之策(ce)。
董事(shi)長潘(pan)道(dao)榮與鎮、村、組共商六萬(wan)畝(mu)基(ji)地(di)的(de)(de)發展愿景，一(yi)(yi)是(shi)(shi)通(tong)過土地(di)流(liu)轉使外出創業(ye)土地(di)閑置的(de)(de)農(nong)(nong)(nong)戶，每年每畝(mu)地(di)可增加(jia)收入600-800元。二是(shi)(shi)被流(liu)轉土地(di)的(de)(de)部分農(nong)(nong)(nong)戶，對(dui)有“三農(nong)(nong)(nong)”情懷、有職(zhi)(zhi)業(ye)技能、有工匠精(jing)神，有社會責的(de)(de)新農(nong)(nong)(nong)人(ren)聘請為(wei)公司的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)產業(ye)工人(ren)和現代(dai)農(nong)(nong)(nong)業(ye)的(de)(de)主體(ti)力量(liang)，年收入在10萬(wan)元以(yi)上，三是(shi)(shi)對(dui)建黨立卡的(de)(de)貧困戶根據基(ji)身(shen)體(ti)條件(jian)設置一(yi)(yi)部分特殊崗位(wei)，使真增加(jia)收入提高生(sheng)活品質(zhi)。
